Comment le territoire marseillais s'empare du mécénat de compétences de fin de carrière

Le 30 juin 2026, l’École de la 2e Chance de Marseille Saint-Louis a accueilli la Rencontre Territoriale Élan Seniors Compétences dédiée au mécénat de compétences de fin de carrière,

portée par Le Mouvement Associatif Sud Provence-Alpes-Côte d’Azur et la Maison de l’Emploi de Marseille, en partenariat avec la Ville de Marseille et l’Alliance pour le Mécénat de Compétences.

REMERCIEMENTS

Le Mouvement associatif remercie tout particulièrement les élus de la Ville de Marseille présents à cette rencontre territoriale : Eric Semerdjian, Conseiller municipal délégué à l’économie sociale et solidaire, et Madame Hanifa Taguelmint, Adjointe au Maire de Marseille, Déléguée à l’Emploi, à la Formation et à la Mobilité Internationale des Jeunes, Présidente de la Maison de l’Emploi de Marseille, à qui l’étude prospective territoriale a été remise.

Dans son intervention, Madame Hanifa Taguelmint a rappelé la situation difficile de nombreuses associations du territoire et affirmé le soutien de la Ville de Marseille à cette démarche, initiée grâce au Fonds d’Innovation pour l’Emploi. Il y a cette volonté commune de renforcer le mécénat de proximité et la cohésion sociale, en créant des passerelles durables entre le monde économique et le monde associatif.

"Le mécénat de compétences, ce n’est pas simplement une mise en relation. C’est une rencontre entre trois mondes : une entreprise qui accepte de mettre une compétence précieuse au service de l’intérêt général, un salarié qui retrouve du sens en transmettant son expérience, et une association qui accueille cette expertise sans perdre son identité. Pour que cette rencontre réussisse, il faut du temps, de la confiance et un accompagnement de qualité."

Christian GUIBERTPrésident du Mouvement associatif Sud Provence-Alpes-Côte d'Azur
Un sujet encore peu abordé, mais porteur d’opportunités concrètes
Illustration trois enseignements majeurs

Chaque année en France, environ 800 000 salariés partent à la retraite. Le mécénat de compétences de fin de carrière permet à un salarié senior de mettre son expertise au service d’une association, à temps plein ou partiel, pendant ses dernières années avant la retraite. Un dispositif encore minoritaire chez les entreprises mécènes : 16 % pratiquent le mécénat de compétences au global, et moins de 10 % des PME mécènes le proposent. Le mécénat de compétences de fin de carrière spécifiquement ne concernerait qu’environ 3 000 personnes par an, selon les estimations du secteur. Coté associations, l’appétence et les besoins sont là : sur le territoire marseillais, les structures interrogées se disent intéressées pour accueillir un mécène senior, et plus d’une sur deux exprime un besoin immédiat ou sous 6 mois.

🔹C’est ce potentiel que l’étude ESC a exploré, et que cette matinée est venue partager avec les acteurs du territoire.
Les enseignements de l’étude
illustration étude personnes engagement

Nous n'avons pas découvert un manque d'engagement. Nous avons surtout découvert un manque de visibilité d'un dispositif qui pourrait répondre à des besoins déjà bien présents sur le territoire.

Virginie LECONTEResponsable Opérationnelle à la Maison de l'Emploi de Marseille

Cette étude nous montre une chose simple : les besoins sont là, les compétences sont là, et les entreprises commencent à s'y intéresser. La question n'est plus de savoir si le mécénat de compétences de fin de carrière a du sens, mais comment nous créons les conditions pour qu'il change d'échelle sur notre territoire.

Claire ALLIERCheffe de projet Élan Seniors Compétences au Mouvement associatif
Virginie Leconte et Claire Allier ont présenté les principaux enseignements de l’étude. Plusieurs constats en ressortent :

  • Le mécénat de compétences de fin de carrière est utile et reconnu par les entreprises, les salariés et les associations, mais il reste structurellement sous-développé.
  • La méconnaissance du dispositif est le premier frein, à tous les niveaux.
  • Sans portage RH clair du côté de l’entreprise, la démarche ne se concrétise pas.
  • La qualité du lien humain entre le salarié et l’association compte autant que la pertinence des compétences mobilisées.
  • Les associations du territoire expriment un besoin réel et immédiat d’accompagnement sur ces missions.
Un témoignage croisé qui donne à voir la réalité du terrain
Photo Lila SOMÉ intervenante

Lila SOMÉ

Directrice Générale l'E2C

Photo Philippe BOUYER intervenant

Philippe BOUYER

Salarié EDF engagé à l'E2C

Photo Jean-Paul ROMET intervenant

Jean-Paul ROMET

Délégué Emploi RSE EDF

Photo Malcolm OUZERI intervenant

Malcolm OUZERI

Directeur du développement KOMEET

La table ronde a permis d’entendre quatre voix complémentaires.

 

  • Philippe Bouyer, salarié EDF engagé en mécénat de compétences longue durée, et Lila Somé, Directrice générale de l’École de la 2ème Chance, ont raconté avec sincérité ce que donne une mission longue réussie des deux côtés. Un facteur est revenu comme déterminant : une relation construite dans la confiance, qui favorise un apprentissage mutuel entre deux mondes qui ne se croisent pas naturellement.
  • Jean-Paul Romet, Délégué RH RSE PACA chez EDF, a montré comment une entreprise peut transformer la fin de carrière en opportunité, pour le salarié qui donne du sens à ses dernières années comme pour l’association qui l’accueille.
  • Philippe Bouyer est revenu sur l’évolution de son regard à l’égard des jeunes en insertion. Leur côtoiement au quotidien lui a permis de dépasser certaines idées reçues et de découvrir des parcours souvent plus riches et plus complexes qu’il ne l’imaginait. Une expérience qui illustre la capacité du mécénat de compétences à créer des rencontre humaines porteuses de compréhension mutuelle et de changement de regard.
  • Malcolm Ouzeri, Directeur du développement chez Komeet (issu de la fusion Vendredi et Wenabi), a apporté un regard national et un retour d’expérience sur l’accompagnement des entreprises et la diversité des modalités de mécénat de compétences existantes.
Des perspectives concrètes pour le territoire
Illustration étude engagement 2 personnes assisses qui parlent

Sandra Castebrunet, Déléguée générale du Mouvement associatif Provence-Alpes-Côte d’Azur, a clos la matinée sur des opportunités d’engagement concrètes. Un premier catalogue de fiches missions, co-construites avec des associations du territoire, est désormais disponible. L’ambition est d’accompagner plusieurs missions dès à présent, et de poursuivre le travail de sensibilisation avec l’appui de l’ensemble des partenaires.

Je remercie la Ville de Marseille pour son soutien et la confiance accordée à cette expérimentation. Je remercie notre autre co-financeur l'Alliance pour le Mécénat de Compétences d'avoir contribué à la réussite de cet événement. Je remercie également chaleureusement nos partenaires, notamment la Maison de l'Emploi de Marseille, les associations déjà engagées à nos côtés, les salariés engagés dans un mécénat de compétences de fin de carrière ainsi que les entreprises présentes aujourd'hui.
Votre mobilisation collective nous permet d'avancer concrètement dans le déploiement de ce programme ambitieux, porteur de bénéfices durables et belles perspectives pour le territoire.

Sandra CASTEBRUNETDéléguée Régionale du Mouvement associatif Sud Provence-Alpes-Côte d'Azur
Pour aller plus loin

L’étude complète Élan Seniors Compétences est disponible en téléchargement ci-dessous, ainsi que les premières fiches missions ouvertes sur le territoire marseillais.

Si vous êtes une entreprise ou une association intéressée par le dispositif, n’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos besoins et vos possibilités d’engagement.

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